今天看到媒体报道，现年44岁的拼多多创始人黄峥以486亿美元的财富取代农夫山泉的钟睒睒，成为新的中国首富，我看了下评论区，网友们的负面评价居多，其中充满了对拼多多的各种批评和指责，我自己也用过拼多多，说起来还真有许多让人吐槽的地方，比如应用弹窗频繁骚扰用户，砍一刀总是砍不到最后一刀，超低价虚假信息误导用户等，更关键的是平台商品的质量感人、假货泛滥等问题。
如果让大家去挑拼多多的缺点的话，我相信大多数人都能说出来几条，似乎这是一个人憎狗嫌的存在；那么问题来了，拼多多作为一个电商平台，它既不能强制商家入驻，更不可能强迫用户也就是消费者花钱使用，这就是说，如果人人都讨厌它，没有人使用它的话，那它根本就不可能存活下来，早就倒闭消失了，怎么可能还市值超越阿里京东，创始人成为首富呢？
所以，与批评指责拼多多相比，拼多多为什么能有如今的地位其实更值得深思。这些各种批评指责的声音其实也完全没有必要，认为拼多多垃圾的话，直接卸载不用不就行了，你不去用它，它有再多问题又和你有什么关系呢？大家都不去用的话，它早就倒闭了。
因此，问题的关键就在于，为什么有那么多人对拼多多不满，它反而在骂声中越做越大，成了国内最大的电商平台？我看到某搜索平台弹幕互动里最热的两条，大意基本上都是说黄峥成为首富是悲哀，但在我看来，这两人就是典型的装逼犯，看似表达了自己的道德、大义和深沉，但不过是不食人间烟火的现代版何不食肉糜罢了。
拼多多目前约有800多万商家和7.8亿的年活跃用户，参考我国的互联网用户及网购用户规模基数，测算一下基本上10个用户里面就有9个使用过拼多多，大家为什么使用拼多多很难量化和统计，但根据拼多多主打的低价战略可以得知，其所吸引的活跃用户是那些对商品价格更加敏感，愿意为了低价去容忍和降低对商品品质部分要求的低收入群体。
所以，拼多多的成功至少说明了两点，一是国内仍有很多人的收入还不够高；二是其满足了这些对商品价格敏感的群体的购物需求。前者和平台无关，后者的话在之前的文章里给大家讲过，自愿的交易必然对交易双方都是有利的，否则交易根本就不会发生，拼多多作为电商平台服务了数亿的消费者，有多少人在拼多多消费，就有多少人获益，所以说，拼多多做的是天大的好事，很多人都望尘莫及。
当然，拼多多也存在着各种问题，消费者也并不总是有良好的体验，那想要维护消费者权益通常有两种手段，一种是靠市场的力量，也就是消费者自己的力量，这就是消费者的选择权，比如消费者在某个商家上当受骗，以后基本上就不会再在该商家消费，其欺诈手段基本上只能对该消费者使用一次，而商家如果想做长久生意的话基本上都是需要诚信经营，在消费者的不停选择中实现优胜劣汰；另一个就是行政的力量，用强制力对欺诈消费者的商家进行处罚和打击，很多人偏好这个，但这个选项同样存在很多问题，比如能不能及时听到并回应消费者的声音，能不能做到精准并克制的行使力量；所以我之前和大家讲了，与消费者自己掌握主动权和选择权相比，后者充满了太多的不确定性。
还是说拼多多自身的问题，前面已经讲了，那些指责声音完全没必要，不喜欢拼多多直接卸载即可，想要品质有保障可以选择京东自营，最好就是去实体店亲手挑选；拼多多的成功本身就说明了其满足了商家和消费者的需求，但其成功也说明了很多人的收入还不够高，如果人们的收入都有大幅提高，自然就会选择品质更好更有保障的商品，到了那时，拼多多自然也会提供相应的服务。
所有的商家，不过都是满足消费者的需求罢了，平台也是如此。
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